領導講話(huà)稿号稱機關文稿中(zhōng)最難寫好的文種之一(yī)，一(yī)方面是因爲在領導講話(huà)時，我(wǒ)(wǒ)們一(yī)般都會拘泥于具體(tǐ)工(gōng)作，站位高度達不到領導的高度。另一(yī)方面領導的講話(huà)内容大(dà)都是思想認識層面的主觀表達，需要深入理解、深刻闡述，而且文稿的框架結構、層次布局也都要有比較清晰的邏輯關系。領導講話(huà)雖然難寫，但隻要能夠針對難點，找準不足，對症下(xià)藥，攻堅克難，就可以寫出讓領導滿意的講話(huà)稿。今天的企發職場幹貨就跟大(dà)家分(fēn)享如何搞定領導的講話(huà)稿。
首先必須明确領導講話(huà)的意圖和主題是什麽，而不能自己随意天馬行空。主題可以說是一(yī)篇發言稿的核心和精神内涵所在，在确定主題時應當注意幾點：首先要保持方向的正确性。方向正确，無外(wài)乎符合黨的基本路線，符合中(zhōng)央的方針政策，符合相關法律要求，符合流行價值觀等，同時保持與所屬單位、上級機關單位文化一(yī)緻，與領導班子要求一(yī)緻；其次，主題要有新意。對于領導而言，發言是少不了的，特别是年中(zhōng)、年終以及舉行各種盛大(dà)會議時，發言更是必不可少，所以每年都需要很多發言材料。這些材料，乍一(yī)看是“年年歲歲花相似”，實際上是歲歲年年話(huà)不同，會寫發言材料的人，會跟随主題的變動而更改内容，因爲每一(yī)年的工(gōng)作雖然大(dà)同小(xiǎo)異，但主題永遠不同，根據主題“套内容”，寫出的發言稿才有新意；
最後，确立新主題的時候要注意，主題必須建立在發言要求和場合深入研究和準确把握上，以及對發言要求“上下(xià)左右”全方位的了解中(zhōng)，撰稿前，可以與領導反複溝通，明确領導想法後再進行要簡單得多。題好文一(yī)半，有一(yī)個好的題目，又(yòu)有優秀的小(xiǎo)标題，一(yī)篇講話(huà)才有了主心骨。一(yī)個好标題必須具備這樣特點：既要簡潔準确、生(shēng)動鮮明，又(yòu)要表達核心思想、反映事物(wù)本質，還要讓聽(tīng)者一(yī)聞鍾情、引發共鳴。簡而言之，就是聚焦準确、站高望遠、精辟獨到。在明确了講話(huà)稿主題和标題後，下(xià)一(yī)步便是謀篇布局，即講話(huà)稿的結構。
結構是講話(huà)稿的骨架，它是圍繞講話(huà)主題的需要，通過層次與段落進行合理的組織與安排，使各部分(fēn)緊密銜接、彼此響應，共同爲主題服務。第一(yī)，内容決定結構。結構必須謀定而後動，緊密圍繞内容，緊緊扣住主題思想謀劃結構，在結構中(zhōng)凸顯主題思想，謹慎考慮全文如何布局，采取哪個具體(tǐ)的結構。第二，不能“墨守成規”。講話(huà)稿的結構不應該有某種“模式”，固守模式必然導緻結構雷同，那就呆闆和僵化了。第三，要富有邏輯性。結構做到嚴謹完整，但是也要根據實際情況的需求善于變化，要像寫書(shū)法一(yī)樣講章法，安排結構主次得體(tǐ)、詳略得當，分(fēn)清輕重緩急。
1.并列結構。這種結構各塊都是呈“平等”關系，譬如講黨管人才工(gōng)作的，第一(yī)部分(fēn)講通過“萬人計劃”立足本土培育人才，第二部分(fēn)講通過“千人計劃”大(dà)力引進海外(wài)人才，以此類推，各塊都是爲中(zhōng)心服務。2.遞進結構。這種結構各塊之間存在一(yī)定的邏輯關系，還是比如講黨管人才工(gōng)作的，第一(yī)部分(fēn)講什麽是黨管人才，第二部分(fēn)講爲什麽開(kāi)展黨管人才，第三部分(fēn)則是怎麽去(qù)開(kāi)展黨管人才，循序漸進式地鋪展開(kāi)來。3.總分(fēn)結構。這種結構是先集中(zhōng)說，再分(fēn)開(kāi)說。繼續以黨管人才工(gōng)作爲例，它需要提出黨管人才工(gōng)作的指導思想、目标任務和基本原則，後邊則是黨管人才工(gōng)作具體(tǐ)要求、步驟和方法等層次，這樣邏輯上更順當。
發言稿的語言是整篇發言稿的精氣神兒，如果不得其法，很容易造成語言幹燥乏味，不明所雲。好的語言等于成功的一(yī)半，在醞釀語言時，不妨從以下(xià)幾個方面着手準備：一(yī)是不能有錯。什麽場合說什麽話(huà)，什麽領導站什麽位。領導講話(huà)時語言不能有錯，觀點不能有錯，政策不能有錯，數據不能有錯，引用不能有錯，因此，在撰稿時要小(xiǎo)心謹慎，嚴格把關，不能出現任何低級錯誤，這是最基本的。二是有度。凡事不能太過，過則容易油膩，過則容易虛僞，點到爲止即可，在發言稿中(zhōng)也是如此。撰寫發言稿的時候，我(wǒ)(wǒ)們弄清楚哪些能寫，哪些需要深寫，哪些需要淺寫，把握好發言的度，才能形成恰到好處的感覺。同時，領導講話(huà)是直接面對聽(tīng)衆說出來的，所以倡導口語化，避免聽(tīng)者有生(shēng)硬之感。撰寫講話(huà)稿時注意用詞通俗易懂、語氣親切自然、句子生(shēng)動鮮活、句式輕松爽口這四點，稿子自然有了平易近人的效果。
經驗告訴我(wǒ)(wǒ)們，一(yī)篇好的發言稿是無法一(yī)蹴而就的，這需要我(wǒ)(wǒ)們不斷更改、雕琢、打磨。漢語詞彙一(yī)個很鮮明的特點就是同義詞、近義詞多。但在特定的語言環境中(zhōng)，表達某一(yī)個概念通常隻有一(yī)個詞語是最準确的。在行文間必須保障用詞得當，把最恰當的字、詞、句置于最合适的位置。此外(wài)，寫講話(huà)稿的過程中(zhōng)，在開(kāi)頭、結尾、小(xiǎo)标題等關鍵的位置應當巧妙安排運用一(yī)些特别形象生(shēng)動的字、詞、句，從而助力全文提升檔次。最後在寫完後，可以隔一(yī)段時間再檢查，因爲剛寫完就檢查容易出現思想上的盲區，不易發現錯誤，當頭腦放(fàng)松後再去(qù)檢查，則更容易檢查出問題。一(yī)篇好的發言稿需要付出很多心血，如果您是小(xiǎo)白(bái)，那就多寫多練。如果您實在不知(zhī)道要怎麽寫領導講話(huà)稿，那麽這個時候，您就可以找湖南(nán)企發文化傳媒有限公司幫您了。當然，當您沒時間自己寫的時候，您也可以找湖南(nán)企發文化傳媒有限公司。
